Page 6 - InsuranceJournal145

เรื่องเด่น

ยุทธศาสตร์ที่ 3 การสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมในการแข่งขัน ส่งเสริมการเชื่อมโยงภูมิภาคต่าง ๆ ในประชาคมอาเซียน เช่น
การลงนามบันทึกความร่วมมือกับประเทศต่าง ๆ การน�า SupTech และ RegTech มาใช้ในการก�ากับดูแล รวมถึง Insurance Regulatory
Sandbox เป็นต้น
ื
ึ
ยุทธศาสตร์ท่ 4 การเสริมสร้างโครงสร้างพ้นฐานด้านการประกันภัย การพัฒนายกระดับบุคลากรประกันภัย ซ่งได้มีการจัดทา �
ี
ื
หลักสูตร และการอบรมต่าง ๆ เพ่อพัฒนาบุคลากรทุกระดับในธุรกิจประกันภัย ได้แก่ หลักสูตรวิทยาการประกันภัยระดับสูง (วปส.) และ
สหวิทยาการที่เกี่ยวข้องกับการประกันภัยอย่างรอบด้าน
จะเห็นได้ว่าจากยุทธศาสตร์ตามแผนพัฒนาการประกันภัยฉบับที่ 3 (พ.ศ. 2559-2563) ของส�านักงาน คปภ. ไม่ได้มุ่งเน้นแต่เพียงด้าน
การก�ากับภาคธุรกิจเท่านั้น แต่ยังได้ด�าเนินการควบคู่ไปพร้อมกับสนับสนุน และส่งเสริมให้ธุรกิจประกันภัยมีการพัฒนา ตลอดจนการส่งเสริมให้

มีการน�าเทคโนโลยีมาใช้อย่างต่อเนื่องได้ รวมถึงการเป็นศูนย์กลางในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของอุตสาหกรรมประกันภัย (Platform) ได้แก่
1. การจัดตั้ง Center of InsurTech Thailand (CIT) เพื่อเป็นศูนย์กลางแลกเปลี่ยนความรู้ด้านเทคโนโลยีการประกันภัยในการ
พัฒนาอุตสาหกรรมประกันภัย
2. โครงการ CIT Academy เพื่อขยายผลการให้ความรู้ทางด้านเทคโนโลยีประกันภัย โดยการลงพื้นที่จัดกิจกรรมในรูปแบบต่าง ๆ
3. การพัฒนา OIC Gateway คือ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัลให้กับอุตสาหกรรมประกันภัย
ั
ื
ิ
ั
�
่
้
ี
4. การพัฒนาแอปพลิเคชันกลางสาหรับธุรกิจประกันภัย โดยพฒนาแอปพลเคชนคนกลาง Forsure เพอใหบรการขอมล และรายละเอยด
ู
ิ
้
ต่าง ๆ ของตัวแทนประกันวินาศภัย และนายหน้าประกันภัย
5. การพัฒนา Chat Bot @OICConnect เพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงการประกันภัยมากขึ้น
ั
ุ
ั
ั
ิ
ี
�
่
6. โครงการทดสอบนวตกรรมทนาเทคโนโลยมาสนบสนนการให้บรการสาหรบธรกจประกนภย หรือ Insurance Regulatory
ั
ิ
�
ุ
ี
ั
Sandbox เพื่อให้ภาคธุรกิจประกันภัยสามารถทดสอบนวัตกรรมใหม่ โดยการให้บริการแก่ผู้บริโภคจริง ภายใต้สภาพแวดล้อมและ
การให้บริการที่จ�ากัด

6 วารสารประกันภัย ฉบับที่ 145