Page 6 - InsuranceJournal110
P. 6
ั
คุณภาพ เช่น สิทธิและความสัมพันธ์ของ การระบุความเส่ยงโดยท่วไป การประกันภัยต่อ การจัดสรรสินทรัพย์
ี
ื
ื
ุ
ผ้ถอห้น การตรวจสอบ ความโปร่งใส เหล่าน้สามารถทาได้ยากเน่องจากการ และการลงทุน การก�าหนดงบประมาณ
�
ี
ู
ี
และการเปิดเผยข้อมูล ประสิทธิภาพ ไม่ทราบความน่าจะเป็นของการเกิด และการวัดผลการประกอบการท่ปรับ
ั
ของผู้บริหาร ความมุ่งม่นขององค์กร ความเสี่ยงเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม บริษัท ด้วยความเส่ยง เป็นต้น การบริหาร
ี
ื
ี
ต่อการบริหารความเส่ยง บุคลากรท่ม ประกันภัยสามารถเตรียมมาตรการเพ่อ ความเส่ยงเชิงกลยุทธ์จะมีผลต่อการ
ี
ี
ี
่
ี
ี
ความเชยวชาญด้านการบริหารความ พยากรณ์และรองรับความเส่ยงเหล่าน ้ ี ได้เปรยบทางการแข่งขนในระยะยาว
ี
ั
เส่ยง การส่อสารเก่ยวกับภาวะความ ได้ เช่น จัดให้มีระบบเตือนภัยล่วงหน้า เน่องจากการบริหารความเส่ยงเชิง
ื
ี
ี
ี
ื
่
ี
่
ี
เสยงและการบรหารความเสยงไปยัง เพ่อท่จะสามารถระบุแหล่งความเส่ยง กลยุทธ์จะช่วยเพ่มประสิทธิภาพในการ
ี
ื
ิ
ิ
ี
�
ิ
ิ
ผู้บริหาร นโยบายและแนวทางการ ทั้งภายนอกและภายในบริษัท นอกจาก ดาเนนงานและการตดสนใจของบรษท
ั
ั
ิ
ี
ู
ื
้
ี
บริหารความเส่ยงท่ชัดเจนและแพร่ น บริษทอาจจัดใหมการจัดทาฐานข้อมล เพ่อให้บริษัทสามารถเลือกกลยุทธ์และ
ั
ี
ี
�
้
�
ี
ื
หลาย ผลตอบแทนของผู้บริหารที่ขึ้นกับ เพ่อรวบรวมข้อมูลอดีตและปัจจุบันท ี ่ การดาเนินงานท่ให้ผลตอบแทนสูงโดยม ี
ี
ความสาเร็จของการบริหารความเส่ยง อาจจะเก่ยวข้องและเป็นประโยชน์ใน การพิจารณาความเสยงควบค่ไปกบการ
ั
ี
่
ี
�
ู
ึ
โครงสร้างการบริหารงานซ่งสนับสนุน การระบุความเสี่ยงนี้ประกอบกัน ตัดสินใจด้วย
การบริหารความเสี่ยง การประเมินและ นอกเหนือความสามารถในการ
ี
ึ
การดูแลความเส่ยงท่เป็นอิสระจากการ ระบุความเส่ยงท่เกิดข้นใหม่แล้ว S&P แบบจาลองความเสยงและเงินกองทุน
ำ
ี
ี
ี
่
ี
บริหารความเสี่ยง เป็นต้น จะประเมินการจัดการและผลกระทบ ในการประเมินแบบจาลองการ
�
ี
ี
ี
ของความเส่ยงเหล่าน้ต่อการรับประกัน บริหารความเส่ยงของบริษัทประกันภัย
การบริหารความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ ภัยและประเภทของกรมธรรม์ท่บริษัท นั้น S&P จะพิจารณาหลักการที่แต่ละ
ี
�
ี
ั
ึ
ิ
ี
การบริหารความเส่ยงท่เกิดข้น ประกันภัยมีอยู่ โดยจะวิเคราะห์การ บรษทใช้ในการสร้างแบบจาลองภายใน
ี
ี
ี
ื
ี
ใหม่เก่ยวข้องกับความเส่ยงซ่งยังไม่ กระจุกตัวของความเส่ยงและความ ความเพยงพอของโครงสร้างพนฐาน
ึ
้
ึ
ได้เกิดข้นในปัจจุบันแต่อาจจะมีการ สมพนธ์ระหว่างความเสยง และความ ของแบบจาลองน คุณภาพของข้อมูล
้
ี
่
ี
ั
�
ั
ี
ิ
ึ
พัฒนาและเกิดข้นในอนาคตเน่องมาจาก สามารถในการประเมินและระบุความ ทใช้ ความเหมาะสมของสมมตฐาน
ื
่
้
การเปล่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อม สญเสยและค่าสนไหมทจะเกดขน การประมวลผลและการนาผลท่ได้ไป
ิ
่
ึ
ี
ี
ี
�
ู
ี
ิ
�
ี
ทางการเมือง กฎหมาย กายภาพ หรือ สาหรับการเตรียมการตอบสนองความ ประยุกต์ใช้กับการบริหารความเส่ยง
ี
ตลาด ตัวอย่างความเส่ยงประเภทน้ท เส่ยงน้น บริษัทจะต้องมีการวางแผน S&P จะประเมินมาตรการท่แต่ละบริษัท
ี
ี
่
ี
ี
ั
ื
ี
เกิดข้นในอดีต ได้แก่ ความรับผิดอัน ด้านการจัดการสภาพคล่องของบริษัท ใช้เพ่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ท่ได้จากแบบ
ึ
ี
ิ
่
ี
่
่
�
เนองมาจากแรใยหน ส่วนความเส่ยงท การจ่ายค่าสินไหมทดแทน การรับ จาลองภายในมีความความแม่นยาถูกต้อง
�
ื
อาจพัฒนาและเกิดข้นใหม่อาจเป็นความ ประกันภัยต่อ และการดาเนินงานของ
ึ
�
ี
เส่ยงเน่องมาจากการเปล่ยนแปลงของ บริษัทภายใต้ภาวะวิกฤต บริษัทต้องม ี การควบคุมความเสี่ยง
ี
ื
ี
ื
สภาวะอากาศ ความเส่ยงเน่องมาจาก การสร้างกระบวนการในการเรียนรู้ของ S&P จะพิจารณาว่าบริษัท
ี
การใช้นาโนเทคโนโลยี และอาหารซึ่งมี บริษัทจากภาวะวิกฤตและความเส่ยงท ่ ี ประกนภัยได้มการพิจารณาความเส่ยง
ั
ี
ี
ื
การปรับเปลี่ยนพันธุกรรม เป็นต้น พัฒนาและเกิดขึ้นใหม่นี้ด้วย ท้งหมดท่บริษัทเผชิญอยู่เพ่อช่วยในการ
ี
ั
ี
ตัดสินใจเลือกการควบคุมความเส่ยงท ่ ี
เกณฑ์การประเมินการบริหารความเสี่ยงของ
Standard & Poor’s การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ เหมาะสม มีกระบวนการควบคุมความ
ี
การบริหารความเส่ยงเชิงกลยุทธ์ เสี่ยงส�าหรับความเสี่ยงหลัก และมีการ
หมายรวมถึง การวิเคราะห์ภาพความ ใช้กระบวนการการควบคุมความเส่ยง
ี
้
ี
ี
ี
กำรบริหำรควำมเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ เส่ยงโดยรวมของบริษัทและประยุกต์ ท่ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด นอกจากน
ี
ี
กำร กำร แบบ ใช้แนวความคิดเก่ยวกับความเส่ยง S&P ยังพิจารณาความสูญเสียที่เกิดขึ้น
ควบคุม บริหำร จ�ำลอง
ี
�
ื
ควำม ควำมเสี่ยง ควำมเสี่ยง และผลตอบแทนกับการดาเนินงาน เพ่อดูระดับความสูญเสียท่บริษัทยอมรับ
ั
เสี่ยง ที่เกิด และเงิน ของบรษทในด้านต่างๆ เช่น การ ได้และประสิทธิภาพของกระบวนการ
ิ
ขึ้นใหม่ กองทุน
ี
�
กาหนดเบ้ยประกันภัย การพัฒนา การควบคุมความสูญเสยของบริษัทอีก
ี
วัฒนธรรมกำรบริหำรควำมเสี่ยงเงินกองทุน ผลิตภัณฑ์ การออกแบบโครงสร้าง ด้วย กระบวนการการควบคุมความเส่ยง
ี
6
Newsleter ��������� Vol.110 Final.indd 6 5/3/11 3:16 PM
