Page 29 - InsuranceJournal119
P. 29
่
ี
ี
ิ
เทียบกับการขายในรูปแบบอื่นๆ ซึ่งจะถูก ต้องมาจากการสร้างวัฒนธรรมองค์กรท ทศทางท่ไม่ถูกต้อง ผลตอบแทนจากการ
ื
monitor เข้มงวดกว่า เก้อหนุน โดยคณะกรรมการบริหารบริษัท ลงทุนท่ตำาทำาให้ธุรกิจประกันภัยอาจสนใจ
ี
่
6. สภำวะเศรษฐกิจระดับมหภำค (Board of Directors) ต้องเข้ามีบทบาท ลงทุนในนวัตกรรมท่ก่อให้เกิดประสิทธิผล
ี
(Macro-economic Environment) และมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดค่ะ (Efficiency) มากกวาการสร้างนวัตกรรม
่
ความไม่แน่นอนของสภาวะเศรษฐกิจ 8. สมมุติฐำนทำงคณิตศำสตร์ เพื่อการเจริญเติบโตของธุรกิจ (Growth)
โลกย่อมส่งผลกระทบต่อการดำาเนินธุรกิจ ประกันภัย (Actuarial Assumptions) นอกจากนี้แล้ว การนำาเทคโนโลยีใหม่มา
ประกันภัยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได ทั้งในด้าน ความผันผวนของสภาวะเศรษฐกิจ ใช้มากเกินไปถูกมองว่าอาจก่อให้เกิดความ
้
่
ึ
ของการเจริญเติบโตของธุรกิจ ผลตอบแทน และการเมองซงส่งผลกระทบต่อการดำาเนิน เสี่ยงได้เช่นเดียวกัน เนื่องจากเทคโนโลยี
ื
ี
่
จากการลงทุน และผลประกอบการ สถิติท ธุรกิจและพฤติกรรมของผู้บริโภคย่อมส่งผล เหล่าน้เป็นเพียงเคร่องมือท่ช่วยในการ
ื
ี
ี
์
้
ั
่
ิ
ิ
ุ
ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าในสภาวะเศรษฐกิจ กระทบตอการตงสมมตฐานทางคณตศาสตร ตัดสินใจ แต่ไม่สามารถเป็นสิ่งทดแทน
ู
ื
ิ
ถดถอย ค่าสินไหมทดแทนมีแนวโน้มที่จะ ประกันภัยอย่างแน่นอนค่ะ สภาวะอัตรา ความร้ความเข้าใจในการทำาธุรกจหรอ
ี
ึ
่
เพ่มสูงข้น สภาวะเศรษฐกิจในขณะน้คาด ดอกเบี้ยที่ตำา การเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง Common Sense ได้
ิ
ิ
ี
ว่าจะยังคงอยู่ต่อไปในอีก 2-3 ปีข้างหน้า ประชากร ตลอดจนอายุขัยเฉล่ยท่เพ่มสูงข้น 10. ค่ำสินไหมทดแทนยืดเย้อ
ึ
ื
ี
เป็นอย่างน้อยและจะยังคงส่งผลกระทบต่อ ย่อมส่งผลต่อสมมุติฐานท่เคยต้งไว้ในอดีต (Long Tail Liabilities)
ั
ี
ธุรกิจประกันภัยต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นอกจากนี้แล้ว ผลลัพธ์จากแบบจำาลองที่ สภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว อัตรา
สำาหรับการเจริญเติบโตของธุรกิจประกันภัย ใช้สำาหรับมหันตภัยทางธรรมชาติสำาหรับ ดอกเบ้ยท่ตา การขาดความสามารถใน
ี
ี
ำ
่
ในประเทศท่มีอัตราการถือครองกรมธรรม์ การเกิดแผ่นดินไหวก็มีความแตกต่างจาก การพยากรณ์ความเส่ยงใหม่หรือความ
ี
ี
ี
ี
ี
ุ
ั
ึ
้
็
ี
ิ
้
่
ในระดับตา ำ ่ เหตการณ์จรงทเกิดขนดงจะเหนไดจากกรณ เส่ยงท่บริษัทประกันภัยไม่คุ้นเคย และการ
7. คณภำพของกำรบริหำรควำม แผ่นดินไหวที่ญี่ปุ่นและนิวซีแลนด์ ดังนั้น เปล่ยนแปลงกฎหมายและมาตรฐานบัญช
ุ
ี
ี
ี
ี
เสยง (Quality of Risk Management) จึงเป็นการยากท่จะพยากรณ์เหตุการณ์ ทำาให้การคำานวณเงินสำารองค่าสินไหม
่
่
ี
ึ
่
ี
การบรหารความเสยงเป็นทสนใจ ต่างๆ ให้มีความถูกต้องแม่นยำา ทดแทนมีความยากลำาบากมากข้นโดย
ิ
ิ
และได้รับความสำาคัญเพ่มมากข้น โดย 9. นวัตกรรม (Innovation) เฉพาะอย่างย่งสำาหรับบริษัทประกันภัยต่อ
ิ
ึ
ิ
้
เฉพาะอย่างย่งในตลาดเกิดใหม่ (Emerging นบเปนครงแรกท่เรองของนวัตกรรม หลายบริษัทเกรงว่าความเส่ยงจาก
็
่
ื
ี
ั
ี
ั
ี
Market) บทบาทของ Chief Risk Officer เข้ามาติดอันดับ Top Ten ความเสี่ยงที่ เหตุการณ์ท่เราไม่คาดคิดหรือไม่ทราบมา
้
ิ
่
ิ
ในบรษทมีเพมมากขนพรอมๆ กบการเจรญ ธุรกิจประกันภัยวินาศภัยกำาลังเผชิญอยู่เลย กอนจะเปนสงทกอใหเกดผลกระทบอยาง
ั
ี
่
่
่
ิ
่
้
้
็
ั
ึ
ิ
่
ิ
ุ
ี
เติบโตของหน่วยงานบริหารความเส่ยงใน นะคะ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและ รนแรงต่อบรษทประกันภัยในอนาคตได้
ิ
ั
บริษัท ความท้าทายของการบริหารความ ระบบเศรษฐกิจท่เช่อมโยงกันท่วโลกทำาให้ นอกจากน้แล้ว อาจมีความน่าจะเป็นท ่ ี
ั
ี
ี
ื
ี
เส่ยงไม่ใช่เป็นเพียงแค่การบริหารจัดการ เกิดส่งท่เรียกว่า “เศรษฐกิจแห่งองค์ความ จะเกิดการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนยืด
ิ
ี
่
ื
ำ
ั
ั
ื
ั
เพ่อให้บริษัทสามารถปฏิบัติตามข้อกฎหมาย รู้” หรือ Knowledge Economy ขึ้น ซึ่ง เยอในอนาคตสาหรบตลาดปัจจบนซงยง
ุ
้
ึ
่
และข้อกำาหนดต่างๆ ได้เท่านั้น แต่ยังจะ ก่อให้เกิดการยกระดับของความคาดหวังท ไม่มีประเด็นของ Long Tail อยู่ก็เป็นได้
ี
ต้องช่วยสนับสนุนการประกอบธุรกิจอีก เพิ่มมากขึ้นจากผู้บริโภค ค่ะ บริษัทประกันภัยจึงควรให้ความสำาคัญ
ประการหนึ่งด้วย อย่างไรก็ตาม การสร้างนวัตกรรม กับการคำานวณอัตราเบ้ยประกันภัยให้เพียง
ี
ี
ั
ึ
การบรหารความเสยงควรถกนำา ให้เกิดข้นน้นอาจไม่ใช่เร่องง่ายสำาหรับธุรกิจ พอเป็นอย่างแรก และตั้งสำารองค่าสินไหม
ื
ิ
่
ู
มาใช้เพ่อช่วยคาดการณ์เหตุการณ์ท่จะ ประกนภยเนองจากวฒนธรรมและความคด ทดแทนให้เพียงพอเช่นกันค่ะ เนื่องจากโดย
ั
ื
ั
ื
่
ี
ิ
ั
ี
ั
ี
ี
เกิดในอนาคตท่คาดว่าจะส่งผลกระทบต่อ แบบเดิมท่ฝังรากลึกในการต่อต้านการนำา ท่วไปแล้ว บริษัทประกันภัยมีแนวโน้มท่จะ
่
บริษัทและหาวิธีการบริหารจัดการตลอดจน เทคโนโลยีมาใช้ บริษัทประกันภัยส่วนใหญ่ ตั้งเงินสำารองค่าสินไหมทดแทนตำาและไม่
มาตรการต่างๆ มารองรับมากกว่าเป็นการ มักมีบทบาทเป็นผู้ตามมากกว่าเป็นผู้นำาด้าน ได้ให้ความสำาคัญกับเรื่องของ Long Tail
ิ
ื
ี
บริหารจัดการสำาหรับความเส่ยงท่บรษัทกำาลัง นวัตกรรม เน่องจากหลายบริษัทมีแนวคิด มากนัก เนื่องจากการตั้งสำารองเหล่านี้จะ
ี
ิ
ู
ิ
ิ
้
ี
่
ั
็
่
่
เผชิญอยู่ในปัจจุบันเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ทว่าบรษททเปนผรเรมจะมีตนทุนและคาใช ส่งผลกระทบต่อรายได้และเงินกองทุนอย่าง
้
่
้
ี
การพึ่งพาแบบจำาลองเพื่อใช้ในการตัดสิน จ่ายท่สูง การเป็นผู้ตามหรือการเลียนแบบ หลีกเลี่ยงไม่ได้ค่ะ
ี
ึ
ี
ใจมากเกินไปเป็นประเด็นที่ถูกกล่าวถึง ผู้ และนำานวัตกรรมท่มีผู้คิดค้นข้นมาแล้วมา พบกันฉบับหน้านะคะ สวัสดีค่ะ
ตอบแบบสอบถามให้ความเห็นว่า ความมุ่ง ใช้จะเป็นวิธีที่เร็วและประหยัดกว่า
ี
ี
ม่นและความทุ่มเทท่จะทำาให้เกิดการบริหาร อีกประเด็นท่น่าสนใจก็คือว่า ธุรกิจ
ั
ึ
ั
ความเส่ยงอย่างแท้จริงข้นในบริษัทน้นจะ ประกันภัยน้นอาจสร้างนวัตกรรมไปใน
ี
ั
29