Page 42 - InsuranceJournal158
P. 42
ุ
์
่
ุ
ั
ั
้
· · ดิร.ศรายธุ แสงจนัทร กรรมการผ้จดิการกลื่ม ควัามเป็็นักลางที่างคาร์บอนั (Carbon Neutrality) โด้ยเนันั
้
�
ิ
Health Products and Sustainability บรษัท นัำตาลื่ เร�อง Carbon Credit Renewal Energy เพ�อเพ�มมลค่า
ื
้
ื
ิ
่
ั
มิตรผลื่ จำกดิ บรรยายเร�อง “Lead-Adapt-Change ในัการจัด้การด้้านัการเกษตั้ร และ Smart Farming
Sustainability in Action” นัำเสนัอภัาพรวัมของการด้ำเนัินั โด้ยการอย่รวัมกนัอย่างย�งยนักับผ้ม่สวันัได้้เสยในัมตั้ิเศรษฐกิจ
่
่
ั
้
ื
่
ิ
้
ั
่
่
้
่
ุ
�
ธุรกิจของกลมมิตั้รผลที่นัำไป็สการเป็นับริษที่ชี�นันัำระด้ับโลก สังคม ส�งแวัด้ล้อม และสที่ธิมนัุษยชีนั ภัายใตั้้กรอบแนัวัคิด้
็
ั
ั
ิ
ิ
ิ
ในัอตั้สาหกรรมนั�ำตั้าล และ Bio-based อาที่ ธุรกิจพลังงานั การพฒนัาเพอควัามยงยนัเขามาผสานัอยในักระบวันัการ
ุ
่
้
�
�
ั
ื
ั
ื
้
ชี่วัมวัล พลังงานัจากเอที่านัอล โซล่าร์เซลล์ ธุรกิจการที่ำฟาร์ม อย่างเป็นัร้ป็ธรรม สุด้ที่้ายป็ัจจัยที่�สำคัญสุด้ของการพัฒนัาการ
่
็
ธุรกิจวััสดุ้ที่ด้แที่นัไม้ ธุรกิจขนัส่งและคลังสินัค้า รวัมถึงธุรกิจ ด้ำเนันัธรกจเพอนัำไป็สควัามยงยนัในัอนัาคตั้ คอ ผ้บรหาร
ิ
ุ
ิ
�
้
่
ื
�
ั
ื
้
ื
ิ
ิ
ื
ั
�
ั
เคร�องสำอาง เป็นัตั้นั โด้ยบรษที่ นัำตั้าลมิตั้รผล จำกด้ (Leadership) ตั้้องให้ควัามสำคัญ และพร้อมที่�จะป็รับเป็ล�ยนั
็
้
่
่
้
ั
้
ได้ตั้ระหนัักถึงการสร้างคุณค่าแบบย�งยืนั จึงได้นัำกระบวันัการ แนัวัคิด้และวัิธการที่ำงานัเพ�อนัำไป็สควัามย�งยืนัได้้อย่างแที่้จริง
้
่
่
ื
ั
จด้การด้้านั ESG มาบริหารอย่างเป็็นัร้ป็ธรรม พร้อมการนัำเป็้าหมาย
ั
�
การพัฒนัาที่ย�งยนั (Sustainable Development Goals: SDGs)
่
ั
ื
ขององค์การสหป็ระชีาชีาตั้ิ เป็นัหลักในัการกำหนัด้
็
ั
ื
ุ
เป็้าหมายในัการสร้างคุณค่าแบบย�งยนั ป็ัจจบนั
ั
บรษที่ นัำตั้าลมตั้รผล จำกด้ ได้้เนันัการไป็แลวั 12 ข้อ จาก
�
ั
ั
ิ
ิ
ิ
้
ิ
่
ุ
17 ข้อ ได้้แก SDGs 2 การยตั้ิควัามหวัโหย SDGs 4 การศึกษา
่
�
ั
ที่ม่คุณภัาพ SDGs 6 การจด้การนัำและสุขาภัิบาล SDGs 7
�
พลังงานัสะอาด้ราคาเข้าถึงได้ SDGs 8 การจ้างงานัและ
้
ั
การเตั้ิบโตั้ที่างเศรษฐกิจ SDGs 9 อตั้สาหกรรม นัวัตั้กรรม และ
ุ
�
โครงสร้างพืนัฐานั SDGs 10 การลด้ควัามเหลื�อมล�ำ SDGs 12
ิ
การผลตั้และการบริโภัคอย่างรับผด้ชีอบ SDGs 13 การรับมือ
ิ
์
์
ุ
ิ
้
้
กับการเป็ล่�ยนัแป็ลงสภัาพภั้มิอากาศ SDGs 15 ระบบนัิเวัศ · · นัางบุญรักษ อดิมอิทธุพืงศ รองผอำนัวยการ
่
่
ิ
ั
ั
ั
็
บนับก SDGs 16 สนัตั้ภัาพ ควัามยุตั้ิธรรม และสถาบนัที่�เข้มแขง ธุนัาคารออมสินั กลื่มทรพืยากรบุคคลื่ การบรรยายเร�อง
ุ
่
ั
�
และ SDGs 17 ควัามรวัมมือเพ�อการพัฒนัาที่ยงยืนั จะเห็นัได้วัา “Social Bank Making Positive Impact on Society”
่
ื
่
�
่
้
SDGs ที่ั�ง 12 ข้อที่่�บรษที่ นั�ำตั้าลมตั้รผล จำกด้ ได้้ด้ำเนันัการ นัำเสนัอกลยุที่ธสควัามสำเร็จของธนัาคารออมสินัในับที่บาที่
้
่
ิ
ั
ิ
์
ิ
ั
่
ุ
่
ไป็สวันัใหญ่จะมงเนั้นัเร�องลด้การใชี้พลังงานัเพ�อลด้ผลกระที่บ “ธนัาคารเพ�อสังคม” (Social Bank) โด้ยการนัำเสนัอวัิสัยที่ัศนั์
ื
ื
ื
จากการที่ำธุรกิจที่ม่ตั้่อระบบนัิเวัศ รวัมถึงการสร้าง (Vision) ควับค่กับการด้ำเนัินังานัตั้ามพันัธกิจ (Mission)
�
้
่
�
ื
ื
่
�
่
่
ควัามเที่่าเที่ยมที่างการศึกษาเพ�อลด้ควัามเหล�อมลำในัสังคม ของธนัาคารออมสินัที่มบที่บาที่สำคัญด้้านัการชี่วัยเหลือและ
ั
ี
ั
ึ
ิ
่
ุ
้
และภัายในัป็ 2030 กลมมตั้รผล ตั้�งเป็้าหมายวั่าจะเข้าส ด้แลป็ระชีาชีนั ซ�งป็ัจจุบนัจะเห็นัได้้วั่า ป็ระเที่ศไที่ยยังคงม ่
่
้
42 วารสารประกัันภััย ฉบัับัที่่� 158