Page 13 - InsuranceJournal109
P. 13
่
้
กำาไร สวนฝายที่มีสวนเกี่ยวของไมมาก
่
่
่
นักคือ ฝ่ายสารสนเทศ (IT) บ้างก็ให้
แผนธุรกิจ เหตุผลว่าใช้บริการที่ปรึกษาภายนอกจึง
ยังไม่ได้พัฒนาระบบ IT ขึ้นมารองรับ
อย่างจริงจัง แต่ในระยะยาวคาดว่าต้อง
การบริหารความเสี่ยง เกี่ยวข้องมาก เนื่องจากการดึงข้อมูล
่
manual บอยๆ ก็ทาใหมีโอกาสผิดพลาด
้
ำ
เกณฑ์ข้อบังคับทางกฎหมาย การไม่ลิงค์ระบบต่างๆ เข้าด้วยกันก็จะ
้
ำ
้
ทาใหตองทางานซาซอน ระบบ IT เดิม
ำ
้
ำ
้
้
่
แผนภาพมูลค่าเพิ่มจากการค�านวณเงินส�ารอง ปรับปรุงจากการบรรยายโดย อาจไมไดออกแบบมาโดยมี input จาก
้
์
่
คุณ Jim Qinn (Towers Watson) และ คุณเฉลิมเกียรติ จรามรบูรพงศ์ (TR Services) ฝายคณิตศาสตรฯ เนื่องจากยังไมไดใชใน
่
้
เวลานั้น เว้นแต่บริษัทต่างชาติที่มีระบบ
์
้
จากการที่ไดมีกฎเกณฑการคานวณ นักคณิตศาสตร์ประกันภัยที่ได้รับใบ สากลเขามาสวมตั้งแตแรก จึงเป็นความ
ำ
่
้
และส่งรายงานเงินสำารองนั้น นักศึกษา อนุญาตตามประกาศนายทะเบียนฯ) ท้าทายของนักคณิตศาสตร์ฯ รุ่นบุกเบิก
หลักสูตรวิทยากรประกันภัยและการ โดยมี 12 บริษัทที่ได้จัดตั้งหน่วยงาน ที่ต้องพบกับความท้าทายในการค้นหา
บริหารความเสี่ยง คณะสถิติประยุกต์ คณิตศาสตร์ประกันภัยแยกออกมาเพื่อ ขอมูลมาคำานวณและการสรางระบบใหม่
้
้
ำ
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ได้ ได้นาเสนอรายงานได้อิสระตามข้อเท็จ นอกจากนี้จากผลสารวจก็จะเห็นว่าฝ่าย
ำ
ส่งแบบสำารวจไปยัง 70 บริษัท เกี่ยวกับ จริงและไม่มีส่วนได้ส่วนเสีย ส่วนอีก 2 วางแผนหรือกลยุทธ์ก็มีส่วนเกี่ยวข้องไม่
ำ
ำ
การเตรียมพร้อมการคานวณเงินสารอง บริษัทมีหน่วยงานคณิตศาสตร์ฯ ที่อยู่ มากนัก ชี้ให้เห็นถึงการปฏิบัติงานแบบ
ตามประกาศฯ ซึ่งได้รับการตอบรับกลับ ภายใต้ฝ่ายรับประกันภัย และฝ่ายพัฒนา adhoc มากกว่าการปฏิบัติงานแบบองค์
17 บริษัท เนื่องจากเปนชวงกาหนดตอง ผลิตภัณฑ์ เพื่อเน้นใช้คณิตศาสตร์ฯ ใน รวม (อาจเป็นเพราะพึ่งเป็นการเริ่มต้น
็
ำ
่
้
สงรายงานเงินสารองและมีเหตุการณไม การคำานวณต้นทุนความเสี่ยง หรือตั้งรับไมทัน) อยางไรก็ดีกลุมตัวอยาง
ำ
่
์
่
่
่
่
่
ำ
ปกติเกิดขึ้น (เมษายน 2553) ตลอดจน จากการสารวจความเกี่ยวข้อง นี้อาจไมไดสะทอนทั้งธุรกิจ แตก็ไดเสนอ
่
้
้
่
้
้
ความเห็นชอบและความพรอมในการให ของแต่ละฝ่ายในการเตรียมความพร้อม ไว้เพื่อให้ลองทบทวนสถานการณ์ใน
้
ำ
ข้อมูลจากบริษัท ในการคานวณเงินสารอง พบว่าฝ่าย บริษัทของท่านดู
ำ
ใน 17 บริษัทนี้มี 14 บริษัทที่ บัญชี และฝ่ายคณิตศาสตร์ประกันภัยที่ นอกเหนือจากเพียงการคานวณ
ำ
มีนักคณิตศาสตร์ประกันภัยภายใน ต้องใช้ตัวเลขโดยตรงเกี่ยวข้องมากที่สุด และการส่งรายงานเงินสารองเพื่อให้
ำ
(นักคณิตศาสตร์ประกันภัยในที่นี้เป็น รองลงมาคือฝ่ายบริหาร
้
่
่
่
์
ผานเกณฑตางๆ นั้น กอนการสรางระบบ
่
่
ระหวางทางการสรางระบบ หรือระหวาง
้
ทางการใช้ระบบนั้น ล้วนแล้วแต่เป็น
โอกาสที่ดีในการบ่งชี้ปัญหา ปรับปรุง
ประสิทธิภาพในการดาเนินงานต่างๆ
ำ
หรือ ทบทวนนโยบายธุรกิจ ซึ่งจะส่งผล
ต่อการมีกำาไรอย่างยั่งยืนของบริษัทได้
ขอขอบคุณข้อมูลจาก
คุณ Jim Qinn
คุณเฉลิมเกียรติ จรามรบูรพงศ์
คุณนิรมาน บุญชุ่ม
แผนภูมิจากงานค้นคว้าอิสระ
นิรมาน บุญชุ่ม คณะสถิติประยุกต์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (2553)
13
