Page 164 - InsuranceHandbook
P. 164

บทที่ 12 การบริหารความเสี่ยงของบริษัทประกันภัย   145




    6. ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ (Operational Risk) หมายถึง ความเสี่ยงที่เกิดจากการขาดการกำกับดูแล   4. ความเชื่อมโยงของการบริหารความเสี่ยงและการดำเนินธุรกิจ
 หรือขาดการควบคุมที่เพียงพอและเหมาะสมของกระบวนการภายในบริษัท บุคลากรของบริษัท ระบบงานหรือ
 ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของบริษัท หรือจากเหตุการณ์ภายนอก เช่น การขาดแคลนบุคลากรที่มีความรู้

 ั
 ความเชี่ยวชาญ การหมุนเวียนของพนักงานในอตราที่สูง การไม่ปฏิบัติตามข้อบังคับของกฎหมาย การฉ้อฉล
 ิ
 การขัดข้องหรือหยุดชะงักของระบบงาน ความผิดพลาดที่เกดขึ้นเนื่องมาจากการใช้บริการจากบุคคลภายนอก

    7. ความเสี่ยงด้านชื่อเสียง (Reputation Risk) หมายถึง ความเสี่ยงที่เกิดจากมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วน

 ์
 เสียหรือมุมมองสาธารณะต่อภาพลักษณ แบรนด์ หรือชื่อเสียงของบริษัทในเชิงลบ เช่น พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของ
 ผู้บริหาร คุณภาพของสินค้าหรือการให้บริการที่ไม่ได้มาตรฐาน การรั่วไหลของข้อมูลลูกค้า

    8. ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology Risk) หมายถึง ความเสี่ยงที่เกิด

 ึ
 จากการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการดำเนินธุรกิจ รวมถงความเสี่ยงที่เกิดจากภัยคุกคามทางไซเบอร์ เช่น การขาด
 ี
 แคลนระบบเทคโนโลยสารสนเทศที่สามารถสนับสนุนการประกอบธุรกิจในอนาคตได้ การรั่วไหลของข้อมูล
 การหยุดชะงักของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศจากการโจมตีทางไซเบอร์


    9. ความเสี่ยงด้านมหันตภัย (Catastrophe Risk) หมายถึง ความเสี่ยงที่ก่อให้เกิดการจ่าย
 ่
 ่
 ี
 ค่าสินไหมทดแทนเบยงเบนไปจากที่ได้มีการคาดการณ์ไว้เป็นอย่างมาก เช่น แผนดินไหว มหาอุทกภัย โรคระบาด
 ความเสี่ยงด้านมหันตภัยถือได้ว่าเป็นความเสี่ยงด้านประกันภัยซึ่งมีการเบี่ยงเบนของความรุนแรงที่เกิดขึ้นในระดับที่
 สูงมาก
                             รูปภาพที่ 12-2 ความเชื่อมโยงของการบริหารความเสี่ยงและการดำเนินธุรกิจ
    10. ความเสี่ยงภายในกลุ่มธุรกิจ (Group Risk) หมายถึง ความเสี่ยงที่บริษัทอาจได้รับผลกระทบเชิงลบ
 จากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นโดยตรงหรือโดยอ้อมกับบริษัทที่อยู่ภายในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน      การบริหารความเสี่ยงนั้น ไม่ใช่เป็นเรื่องของแนวคิด หรือกระบวนการทำงานที่แยกออกมาจาก

              การดำเนินธุรกิจ แต่เป็นสิ่งที่ถักทอผสมผสานอยู่ในเนื้อในของการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินธุรกิจในทุกกิจกรรม
                                                                                ์
 ึ
 ุ
    11. ความเสี่ยงอบัติใหม่ (Emerging Risk) หมายถง ความเสี่ยงที่ยังไม่ปรากฏขึ้นในปัจจุบันแต่อาจจะ  และกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ การกำหนดอัตราเบี้ยประกันภัย
 เกิดขึ้นได้ในอนาคตเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม       การพิจารณารบประกนภัย การเก็บเบี้ยประกันภัย การจัดการค่าสินไหมทดแทน การประกันภัยต่อ การตลาด
                                 ั
                           ั
 ความเสี่ยงประเภทนี้เกิดขึ้นอย่างช้า ๆ ยากที่จะระบุได้ มีความถี่ของการเกิดต่ำ แต่เมื่อเกิดขึ้นแล้วจะสงผลกระทบ  การลงทุน การบริหารสินทรัพย์และหนี้สิน บญชีการเงน การจดการเทคโนโลยีสารสนเทศ และการใช้บรการจาก
                                                    ั
 ่
                                                                   ั
                                                                                                      ิ
                                                            ิ
 อย่างรุนแรง    บุคคลภายนอก ฯลฯ
                     ในการดำเนนงานขององคกรใด ๆ ก็ตามซึ่งรวมถึงบริษัทประกันภัยด้วยนั้น ควรเริ่มต้นด้วยการกำหนด
                                           ์
                               ิ
                                                         ิ
 ุ
 ความเสี่ยงอบัติใหม่ถือเป็นความเสี่ยงที่ยากต่อการบริหารจัดการและคาดการณ์ถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น   ทิศทางหรอภาพขององค์กรในอนาคตที่เรียกว่าวสัยทัศน์ (Vision) วิสัยทัศน์เป็นจุดหมายปลายทางที่บริษัท
                       ื
                                                          ุ
 เนื่องจากเป็นความเสี่ยงที่ยังไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ด้วยเหตุนี้ การติดตามและวิเคราะห์ถึงการเปลี่ยนแปลงทาง  ประกันภัยต้องการจะให้เกิดขึ้นหรือต้องการจะบรรลในอนาคต และจะเป็นสิ่งที่กำหนดพันธกิจ (Mission) ซึ่งเป็น
                                      ั
 ื่
 เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม เพอให้ทราบถึงพฒนาการของการเปลี่ยนแปลงนี้จึงเป็นสิ่ง  พันธะสัญญาของบริษัทประกนภัยที่มีต่อผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก (ผู้กำกับดูแล ผู้เอาประกันภัย นักลงทุน ผู้บริหาร
 ั
                                                                                                           ้
 สำคัญ        พนักงาน คู่ค้า และสังคม) ซึ่งพนธกิจนี้เป็นสิ่งที่กำหนดขอบเขตหน้าที่ที่ผู้บริหารและบุคลากรภายในบริษัทจะตอง
                                        ั
 ่
 การแพรระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ที่เกิดขึ้น ถือเป็นตัวอย่างของความเสี่ยง  ประพฤติปฏิบัติเพอให้บรรลุวิสัยทัศน์ได้ในที่สุด ทั้งนี้ บริษัทประกันภัยจะต้องมีการกำหนด
                                 ื่
                                                ื
 ่
 อุบัติใหม่ที่ส่งผลกระทบต่อระบบเศรษฐกิจโลก ระบบเศรษฐกิจไทย และธุรกิจประกันภัยไทยอยางรุนแรง   กลยุทธ์ (Strategy) ซึ่งเป็นแผนการ หรอทิศทางการดำเนนงานที่ชัดเจนเพอให้บริษัทสามารถดำเนนการเพ่อให ้
                                                                ิ
                                                                              ื่
                                                                                                         ื
                                                                                                  ิ
 ตัวอย่างของความเสี่ยงอบัติใหม่ที่บริษัทประกันภัยควรให้ความสำคัญ ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงของสภาวะ  บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจได้
 ุ
 ภูมิอากาศ ความม่นคงปลอดภัยไซเบอร์ ปัญญาประดิษฐ์และควอนตัมเทคโนโลยี เสถียรภาพทางภูมิรัฐศาสตร์
 ั
 เศรษฐกิจมหภาค โรคระบาดและโรคติดต่อ เป็นต้น


                                                               ํ
                                      ิ
                                       ิ
                                   ลขสทธของสมาคมประกนวนาศภยไทย หามนาไปใช้ในการแสวงหากําไรทางการคา ้
                                    ิ
                                       ์
                                                        ั
                                                             ้
                                                  ั
                                                    ิ
   159   160   161   162   163   164   165   166   167   168   169