Page 36 - InsuranceHandbook
P. 36

บทที่ 2 การบริหารความเสี่ยงขององค์กร  17



                                                                ็
 ิ
 ั
                                                                        ี
 ี
 1) การมทีมผจญเพลิงตลอด 24 ชั่วโมงซึ่งสามารถจะดำเนนการดับเพลิงได้อย่างทนท่วงทีใน                       1.5 การทำสำเนา (Risk Duplication) เปนวิธีการทธุรกจพยายามลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น
                                                                        ่
                                                                            ิ
                                     ่
                                                 ิ
                                        ั
                                                                                                   ิ
                                     ี
 กรณีที่เกิดเพลิงไหม้ขึ้น   โดยการทำสำเนาเอกสารทสำคญของธุรกจ เช่น สมุดบัญชี รายชื่อลูกค้า แบบแปลน โปรแกรมคอมพวเตอร์ ฯลฯ
               ่
               ึ
                                       ู
    2) การติดตั้งเครื่องจับควัน (Smoke Detector) และระบบพรมน้ำดับเพลิงอัตโนมัติ   ซงในปัจจุบัน อาจจัดทำในรปของการถ่ายสำเนา หรือสแกนเอกสาร หรือทำสำเนาไฟล์ข้อมูล หรือโปรแกรม
 ึ
 (Automatic Sprinkler System) ซงจะปฏิบัติงานโดยอัตโนมัติในกรณีที่เกิดเพลิงไหม้ในระยะเริ่มตนในบริเวณ  คอมพิวเตอร์ขึ้นมาอีก 1-2 ชุด และแยกเก็บสำเนาเหล่านี้ไว้ที่อื่นที่มีความปลอดภัย
 ่
 ้
 ที่ติดตั้งระบบนี้
    3) การคาดเข็มขัดนิรภัยขณะขับรถเพื่อลดความบาดเจ็บของร่างกายจากการกระแทกกับตัวรถ  2 การจัดการทางการเงินสำหรับความเสี่ยง (Risk Financing)
                          ี
 กรณีเบรคกะทันหัน หรือเกิดการชนขึ้น     มวัตถุประสงค์ในการพยายามหาวิธีการทางการเงินมาใช้ในการบรรเทาความสูญเสียที่เกิดขึ้นโดยการ
    4) การใส่หมวกนิรภัยขณะขับขี่ หรือโดยสารรถจักรยานยนต์เพอลดความบาดเจ็บของศีรษะ    หาเงินทุนไว้จัดการกับความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งสามารถแบ่งออกได้ 4 วิธี คือ
 ื่
 กรณีรถเกิดอุบัติเหตุพลิกคว่ำ                       2.1 การรับความเสี่ยงไว้เอง หรือการเก็บความเสี่ยงไว้เอง หรือการรับเสี่ยงภัยเอง             (Risk
                                                ็
    5) การจำกัดจำนวนเงินสดที่เก็บไว้ในเคาน์เตอร์ของร้านสะดวกซื้อในช่วงเวลาหนึ่งเวลาใด      Retention หรือ Risk Assumption) เปนวิธีการจัดการทางการเงินโดยการตัดสินใจรับภาระทางการเงินจาก
 ี่
 ซึ่งจะช่วยลดมูลค่าความเสียหายในกรณีทมคนร้ายเข้ามาชิง หรือปล้นทรัพย์ในร้าน   ความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นเองทั้งหมด หรือบางส่วน ซงอาจจะเป็นการกระทำโดยตั้งใจ หรือไม่ตั้งใจ เช่น การที่ธุรกิจ
 ี
                                                          ่
                                                          ึ
 ์
    6) การจัดเตรียมระบบคอมพวเตอรสำรองไว้ลวงหนาในกรณีที่ระบบคอมพวเตอร์หลักเกิด  ตัดสินใจจ่ายค่ารักษาพยาบาลให้แก่พนักงาน หรือลูกจ้างของตนที่ประสบอุบัติเหตนอกเวลาทำงานจากเงินของ
 ิ
 ่
 ้
                                                                                    ุ
 ิ
                               ้
                                                                                     ุ
 ขัดข้อง      ธุรกิจนั้นเองโดยไม่ไดเอาประกันภัยอุบัติเหตุไว้แต่อย่างใด เพราะได้ศึกษาสถิติการเกิดอบัติเหตุของพนักงานแล้วเห็น
    7) การจัดเตรียมสำนักงาน และศูนย์บริการลูกค้าสำรองไว้ที่อนล่วงหน้าในกรณีที่เกิดไฟไหม้  ว่าไม่คุ้มที่จะไปเอาประกนภัย การรับความเสี่ยงไว้เองตามตัวอย่างนี้เกิดจากการที่ธุรกิจได้พจารณาอย่างถี่ถ้วนแล้ว
 ื่
                                   ั
                                                                                          ิ
 หรือน้ำท่วมที่สำนักงานใหญ่ของบริษัท   พบว่าจากสถิติที่ผ่านมาหลายปีมค่ารักษาพยาบาลต่อปีที่จะต้องจ่ายให้แก่พนักงาน หรือลูกจ้างของตนในกรณี
                                          ี
    8) การดูแลสุขภาพอนามัยส่วนบุคคล (Personal Hygiene) โดยเฉพาะการหมั่นล้างมือด้วยสบู่  ประสบอุบัติเหตุเป็นจำนวนเงินไมมากนัก และอยู่ในวิสัยที่ธุรกิจสามารถรับความเสี่ยงไว้เองได้
                                          ่
 ู
                                                                                                         ิ
 หรือแอลกอฮอล์เจลอย่างถกวิธี เพื่อลดความเสี่ยงจากการติดเชื้อโรคซึ่งอยู่ที่มือ   แต่ในบางกรณีการรับความเสี่ยงไว้เองอาจเกิดขึ้นจากความรู้เท่าไม่ถึงการณ์มาก่อน เช่น เพงเริ่ม
                                                                                                         ่
    9) การออกมาตรการจำกดการเคลื่อนย้ายของคน (Lockdown) เพอลดการแพรกระจายของ  ประกอบธุรกจ และยังไม่มีประสบการณ์เกี่ยวกับการเอาประกันภัยทรัพย์สินซึ่งมีทั้งภัยค้มครองมาตรฐาน และ
                                                                                          ุ
 ่
                         ิ
 ั
 ่
 ื
 ุ
 ื้
 เชื้อโรคในช่วงที่กำลังมโรคระบาด โดยหามผู้ที่เดินทางมาจากพนที่เสี่ยงซึ่งกำลังมีโรคระบาดรนแรงเข้าพนที่ที่  ภัยเพ่มพิเศษ ปรากฏว่าธุรกิจซื้อการคุ้มครองเฉพาะภัยคุ้มครองมาตรฐานเท่านั้น แต่เกิดความเสยหายจากลมพาย ุ
 ้
                                                                                              ี
 ี
 ื้
                   ิ
                                          ิ่
               ึ
                        ิ่
                           ิ
 กำหนดไว้ ตลอดจนห้ามผู้ที่อยู่ในพื้นที่เสี่ยงซึ่งกำลังมีโรคระบาดรุนแรงเดินทางออกจากพื้นที่นั้นเป็นระยะเวลาหนึ่ง   ซ่งเป็นภัยเพมพเศษที่จะต้องซื้อเพมต่างหาก ทำให้ธุรกิจจำเป็นต้องรับภาระจ่ายค่าซ่อมแซมทรัพย์สินที่เสียหายจาก
                                                                                                           ่
    10) การออกมาตรการให้ผู้ที่เดินทางมาจากพนที่เสี่ยงซึ่งกำลังมีโรคระบาดรุนแรงต้องถูกกักตัว   ลมพายเองท้งหมดอย่างไม่มีทางเลือก ซึ่งถ้าหากธุรกิจไม่มีเงินเพยงพอในขณะนั้นก็จำเป็นจะต้องไปกู้ยืมจากผู้อืน
 ื้
                         ั
                    ุ
                                                                    ี
                                          ่
 (Quarantine) อยู่ในสถานที่ซึ่งทางราชการกำหนดไว้เป็นระยะเวลาหนึ่ง เช่น 7 - 14 วัน    มาอย่างเร่งด่วนเพื่อนำไปจ่ายค่าซอมแซมเหล่านั้น
    11) การฉีดวัคซีนโควิด-19 เพอลดการเกิดโรค ลดความรุนแรงของโรค และลดการแพร่กระจาย                       โดยปกติแล้ว การรับความเสี่ยงไว้เองทั้งหมดมีความเสี่ยงมากในกรณีที่เกดวินาศภัยขนาดใหญ่ เช่น
                                                                                        ิ
 ื่
 ของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)                         เกิดไฟไหม้ใหญ่ หรือมโศกนาฎกรรมหมู่ ซึ่งมีพนกงาน หรือลูกจ้างได้รับบาดเจ็บ หรือเสยชีวิตพร้อมกันเป็นจำนวน
                                 ี
                                                                                       ี
                                                      ั
 ู
    1.4 การกระจายความเสี่ยง หรือ การกระจายความสญเสีย (Risk Separation หรือ Loss   มาก ธุรกิจจึงควรรับความเสี่ยงไว้เองเฉพาะกรณีที่เป็นความเสียหายเล็ก ๆ น้อย ๆ เท่านั้น
 ็
                                                                                          ็
 Separation) เปนวิธีการที่ธุรกจพยายามลดความสูญเสียที่อาจจะเกิดขึ้น โดยการแบ่งหน่วยความเสี่ยงออกเป็น              2.2 การป้องกันความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของค่าเงิน (Hedging) เปนวิธีการในการบริหาร
 ิ
                                      ื
                                                                                                          ั
 ขนาดที่เล็กลง (Segregation) เพื่อว่าเวลาที่เกิดความเสียหายจะได้ไม่เสียหายหมด เช่น    ความเสี่ยงโดยการใช้เครื่องมอตาง ๆ ทางการเงนเข้ามาช่วยในการบริหารความเสี่ยง เช่น การซ้อตราสารอนุพนธ์
                                                                                              ื
                                                      ิ
                                         ่
                                                  ั
                                                                                               ่
                ่
                                                                                                 ิ
 1) การแยกสถานที่ตั้งโรงงาน และโกดังไว้คนละที่    เพือช่วยบริหารความเสี่ยงเนื่องจากความผนผวนของอัตราแลกเปลี่ยนที่อาจจะเกิดจากการลดคาเงนบาท ซึ่งเกิด
 2) การกระจายการสั่งซื้อวัตถุดิบจากผู้ผลิตวัตถุดิบ (Supplier) หลายราย      ขนกบธุรกจเปนจำนวนมากในช่วงวิกฤตเศรษฐกจในประเทศไทยเมอป พ.ศ. 2540 เนื่องจากธุรกิจเหล่านั้นได้ไป
                  ั
                       ิ
               ้
               ึ
                                                                          ี
                                                                       ่
                                                       ิ
                          ็
                                                                       ื
 3) การกระจายจำนวนลูกค้ารายใหญ่ให้มีหลายราย แทนการมีลูกค้ารายใหญ่เพียงรายเดียว               กู้เงินดอลล่าร์สหรัฐจากต่างประเทศ โดยไม่ได้ทำการป้องกันความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของค่าเงินไว้
                                                                                                ิ่
 ่
 ิ
 4) การกระจายจำนวนผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่จะต้องเดนทางโดยเครื่องบินเพือไประชุม  เมื่อรัฐบาลไทยประกาศลดค่าเงินบาทในขณะนั้น ทำให้หนี้เงินกู้จากต่างประเทศในรูปของเงินบาทเพมขึ้นกว่าเท่าตัว
 ในต่างจังหวัด หรือต่างประเทศออกเป็นหลายเที่ยวบิน   ทันที ซึ่งส่งผลให้ธุรกิจเหล่านั้นขาดทุนย่อยยับและมีหลายรายล้มละลาย
 ู
 ็
 5) การให้ผู้บริหาร และพนกงานบางสวนปรับรปแบบการทำงานเปนการทำงานจากที่บ้าน   2.3 การโอนความเสี่ยง หรือการโอนความเสี่ยงภัย (Risk Transfer) เป็นวิธีการจัดการทาง
 ่
 ั
 (Work From Home) การจัดการประชุมออนไลน์ (Online Meeting) เพือลดการกระจุกตัวของจำนวนคนใน  การเงินสำหรับความเสี่ยงที่ได้รับความนิยมมากที่สุด โดยการโอนความเสี่ยงไปให้บุคคลอนรับผิดชอบต่อ
 ่
                                                                                               ื่
 สำนักงานใหญ่ช่วงที่กำลังมีโรคระบาด   ความสูญเสียทางการเงินที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งกระทำได้ 2 วิธี คือ
 ั
 ั
 ่
 6) การรกษาระยะหางทางสงคม (Social Distancing) หรือการเว้นระยะหางทางกายภาพ                                1) การโอนความเสี่ยงไปให้บุคคลอื่นที่ไม่ใช่การเอาประกันภัย (Non-Insurance Transfer)
 ่
                                                                                          ่
                                                                                          ึ
 ื่
 (Physical Distancing) จากบุคคลอนอย่างน้อย 2 เมตรขึ้นไปในช่วงที่กำลังมีโรคระบาด เพอลดโอกาสที่จะได้รับ  หมายถึง การโอนความเสี่ยงไปให้บุคคลอื่นซึ่งไม่ใช่ผู้รับประกนภัย โดยการทำสัญญาต่อกัน ซงในสัญญาบางประเภท
                                                                ั
 ื
 ่
                                                                                                ึ้
 เชื้อโดยตรงในระยะใกล้   คู่สัญญาได้รับโอนความเสี่ยงในการปฏิบัติตามสัญญานั้นไปด้วย ซึ่งในปัจจุบันนี้ได้รับความนิยมมากขนเรื่อย ๆ ในรูป
                                                                                                ิ
              ของการทำสญญาจ้างบคคล หรือองค์กรภายนอก (Outsource) มาปฏิบัตงานบางอย่างใหแกธุรกจ เช่น การจ้าง
                                                                                          ้
                                                                                             ่
                                                                            ิ
                         ั
                                  ุ
                                                         ู
              บริษัทภายนอกมาทำความสะอาดภายนอกอาคารสง หากเกดความเสยหายขึ้นบริษัทรับจ้างทำความสะอาดก็ต้อง
                                                                ิ
                                                                        ี
                                       ิ
                                       ์
                                      ิ
                                   ลขสทธของสมาคมประกนวนาศภยไทย หามนาไปใช้ในการแสวงหากําไรทางการคา ้
                                    ิ
                                                             ้
                                                               ํ
                                                        ั
                                                  ั
                                                    ิ
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41