Page 39 - InsuranceHandbook
P. 39
20 คู่มือประกันวินาศภัยไทย
Thai General Insurance Handbook
ตัวอย่าง หากธุรกิจตัดสินใจที่จะโอนความเสี่ยงโดยการเอาประกันภัยรถยนต์ก็จะต้อง
1. กำหนดคุณสมบัติ และพิจารณาเลือกผู้รับประกันภัยที่ต้องการจะซื้อประกันภัยด้วย
ื
2. ตกลงรายละเอียดการคุ้มครองที่ต้องการว่าจะเอาประกันภัยรถยนต์เป็นคัน ๆ หรอเป็นหมู่
่
ั
ิ
อัตราเบี้ยประกันภัย วิธีปฏิบัตในการแจ้งประกนภัยกรณีที่ธุรกิจมีการซื้อรถเพิมเติมระหว่างปี เงื่อนไขการชำระ
้
ุ
ค่าเบี้ยประกันภัย อที่สามารถจะนำรถเข้าซ่อมไดกรณีเกิดอบัติเหตุ ตลอดจนแนวทางปฏิบัติในกรณีที่เกิดอบัติเหตุ
ู่
ุ
ขึ้น
3. กำหนดตัวเจ้าหน้าที่ของธุรกิจซึ่งจะเป็นผู้รับผิดชอบ และประสานงานในการแจ้งผู้รับประกันภัยกรณีที่
เกิดอุบัติเหตุขึ้น
2.5 การติดตามผลลัพธ์ที่ได้
ิ
ภายหลังจากที่ธุรกิจได้ปฏิบัตตามวิธีการบริหารความเสี่ยงที่ได้เลือกไปแล้วสักระยะหนึ่ง จะต้องมี
ี
ั
ิ
การติดตามผลลัพธ์ที่ได้จากการดำเนนการตามวิธีการบริหารความเสี่ยงที่ได้เลือกไว้ว่ามความเหมาะสมกบ
สภาวการณ์ในปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาหรือไม่ ทั้งนี้ เพราะวิธีการบริหารความเสี่ยงบางอยาง เช่น
่
มาตรการในการป้องกันอบัติเหตุบางอย่างที่ได้กำหนดไว้เมื่อปีที่แล้วอาจไม่เหมาะสมในปีนี้ก็ได้ เนื่องจากม ี
ุ
์
่
่
สภาวการณบางอยางเปลยนแปลงไป บางครั้งอาจมีข้อผิดพลาดในการตัดสินใจเลือกวิธีการบริหารความเสี่ยง
ี
บางอย่าง
การติดตามผลลัพธ์ที่ได้อย่างสม่ำเสมอจะทำให้ธุรกิจทราบว่ามีข้อผิดพลาดอะไรบาง และสามารถ
้
ดำเนินการแก้ไขได้อย่างทันท่วงทีก่อนที่จะสายเกินไป
การติดตามผลลัพธ์ที่ได้นี้ ธุรกิจควรมีการกำหนดมาตรฐานซึ่งเป็นที่ยอมรับของธุรกิจขึ้นมาด้วย เช่น
ั
ั
ั
การกำหนดมาตรฐานอตราการเกิดอุบัติเหตุของพนักงานขณะปฏิบติงานภายในโรงงานในระยะเวลา 1 ปี หลงจาก
นั้น จะต้องมีการติดตามผลลัพธ์ที่ได้จริง และทำการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้จริงกับมาตรฐานที่วางไว้ หากยังคงมี
ั
ุ
อตราการเกิดอบัติเหตุสูงกว่ามาตรฐานที่วางไว้ ธุรกิจควรจะตองวิเคราะห์ว่ามสาเหตเกิดจากอะไร เช่น เกิดจาก
ี
้
ุ
่
ความบกพรองของพนกงานที่ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบของโรงงานอยางเคร่งครด หรือเกิดจากการที่พนักงาน
ั
่
ั
ไม่เข้าใจขั้นตอนการปฏิบัติงานบางอย่าง ซึ่งธุรกจจะตองรีบวิเคราะหหาสาเหตุ และพยายามหาทางแก้ไขโดยเร็ว
์
้
ิ
ุ
เช่น การจัดให้พนักงานในแผนกที่เกิดอบัติเหตุบ่อยเข้ารับการอบรมในหลักสูตรการทำงานอย่างปลอดภัย การให้
ิ
รางวัลแก่พนักงานในแผนกที่สามารถปฏิบัติงานโดยไม่เกดอุบัติเหตุใด ๆ เลยในระยะเวลา 1 ปี เป็นต้น
ี่
2.6 การตรวจสอบและปรับปรุงวิธีการให้เหมาะสมกับภัยทเปลี่ยนแปลงไป
ภายหลังจากที่ธุรกิจได้ติดตามผลลัพธ์ของวิธีการบริหารความเสี่ยงที่ได้เลือกไว้แล้ว ในขั้นสุดท้ายของ
การบริหารความเสี่ยง คือ การเปลยนแปลงวิธีการบริหารความเสี่ยงบางอย่างที่ใช้อยู่ให้เหมาะสมกับสภาพความ
ี
่
เสี่ยงที่เปลี่ยนแปลงไปโดย
ั
ุ
1. การปรบปรุงผลลัพธ์จริงให้ดีขึ้น เช่น พยายามลดอัตราการเกิดอบัติเหตุของพนักงาน
่
ั
้
ี
ั
้
้
ึ
ขณะปฏิบติงานในโรงงานใหนอยลงจนอยู่ในระดบมาตรฐานท่ยอมรับได้ ซงจะตองอาศัยความร่วมมือจากหลาย ๆ
ฝ่าย
่
ี
2. การเปลยนแปลงมาตรฐานที่กำหนดไว้เดิมให้ใกล้เคียงกับความเป็นจริง และเป็นที่ยอมรับมากขึ้น
ถ้าหากว่ามาตรฐานที่กำหนดไว้เดิมนั้นสูง หรือต่ำจนเกินไป
ิ
ิ
ลขสทธของสมาคมประกนวนาศภยไทย หามนาไปใช้ในการแสวงหากําไรทางการคา ้
ั
้
ํ
ิ
ิ
์
ั
