Page 12 - InsuranceJournal138
P. 12
Risk Intelligence
COSO ERM 2017
COSO ERM 2017
กรอบการบริหารความเสี่ยงใหม่ ไฉไลกว่าเดิม
โดย ดร. ปิยวดี โขวิฑูรกิจ
คณะกรรมการพัฒนาธุรกิจและวิชาการประกันภัย
สวัสดีค่ะผู้อ่านทุกท่าน ต้อนรับปีใหม่ 2561 กับบทความ ด้วยเหตุนี้ กรอบ COSO ERM 2017 จึงได้ถูกปรับปรุงแก้ไข
ี
�
ี
ี
อัพเดตเก่ยวกับกรอบการบริหารความเส่ยงท่ถูกนามาใช้อ้างอิงกันอย่าง ยกเครื่องใหม่ เพื่อให้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการส่งเสริมและ
แพร่หลายทั่วโลกที่ชื่อ COSO ERM กันนะคะ สนับสนุนการทาธุรกิจได้ดีย่งข้น และช่วยสามารถบริหารความเส่ยงของ
�
ึ
ิ
ี
เมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว กรอบ COSO ERM เวอร์ชันใหม่ องค์กรในปัจจุบันซ่งอยู่ในสภาวะแวดล้อมท่มีความผันผวนและ
ึ
ี
�
ได้ถูกนาเสนอต่อสาธารณชน โดยได้มีการปรับแก้ไขจากเวอร์ชันเดิมปี เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา (Volatility) มีความไม่แน่นอนของสิ่งต่างๆ
ั
ี
ั
้
ึ
่
ี
ิ
ั
2547 (2004 Enterprise Risk Management – Integrated Frame- ทจะเกดขน (Uncertainty) มความซบซ้อนของปัจจยแวดล้อมทางสงคม
ื
ั
ื
work) เพ่อให้กรอบแนวคิดและเน้อหาสาระน้นมีความเหมาะสมและ เทคโนโลยี เศรษฐกิจ การเมือง และสิ่งแวดล้อม (Complexity) และมี
ึ
ื
้
่
ิ
ั
�
ี
สอดคล้องกบสภาวะการทาธรกจในปัจจบนมากยงขน เนองมาจาก ความคลุมเครือยากต่อการคาดเดาผลลัพธ์ท่จะเกิดข้น (Ambiguity)
ึ
ั
่
ุ
ุ
ิ
เหตุผลที่ว่า ตลอดระยะเวลา 13 ปีนับตั้งแต่กรอบ COSO ERM 2004 หรือที่เรียกว่า VUCA World นั่นเองค่ะ
ั
ั
ี
ได้ออกมาน้น ความซับซ้อนของความเส่ยงได้มีการพฒนาและ กรอบ COSO ERM ฉบับใหม่ถูกปรับจากรูปลูกเต๋า (Cube)
เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม มีความเสี่ยงอุบัติใหม่เกิดขึ้นมาจากหลายเหตุ กลายมาเป็นรูปเกลียว (Helix) ซ่งแบ่งองค์ประกอบหลักออกเป็น 5
ึ
ั
ปัจจย และคณะกรรมการบรษทและผ้บรหารของบรษทต่างกให้ องค์ประกอบหรือ 5 เส้นเกลียวที่มีความสัมพันธ์กัน โดยเส้นเกลียวทั้ง
ั
ิ
ู
ิ
ั
็
ิ
ั
ี
�
ความส�าคัญกับการบริหารความเสี่ยงเพิ่มมากขึ้น 5 น้ครอบคลุมต้งแต่การกากับดูแลไปจนถึงการติดตามผลการบริหาร
ความเสี่ยง ดังรูปค่ะ
12 วารสารประกันภัย ฉบับที่ 138
